القطاعات

تجارب حقيقية لقطاعات مختلفة

تختلف احتياجات العلامات التجارية باختلاف القطاع، لكن المبدأ واحد: تحويل الهدف التسويقي إلى تجربة حقيقية يشارك فيها الأشخاص المناسبون، وتنتج تفاعلًا ومخرجات ونتائج يمكن رؤيتها وقياسها.

تجربة داخل متجر

التجزئة

حوّل الاهتمام بالعلامة التجارية إلى زيارات حقيقية وتجارب داخل المتجر.

افتتاح متجر أو فرع جديد، وتحفيز الزيارات الميدانية، وتجربة المنتجات داخل المتجر، وتقييم تجربة التسوق، وصناعة محتوى في الموقع.

  • زيارات ميدانية
  • تفاعل داخل المتجر
  • محتوى أصيل
  • آراء وملاحظات

المطاعم والمقاهي

حوّل تجربة منتج أو فرع إلى لحظة يعيشها الناس ويتفاعلون معها ويتحدثون عنها.

تجربة أطباق أو مشروبات جديدة، وجلسات التذوق وتوزيع العينات، وافتتاح الفروع، وإطلاق منتجات أو قوائم جديدة، وتقييم تجربة العميل.

  • تجربة المنتج
  • زيارات ميدانية
  • تفاعل
  • محتوى
  • حديث عن العلامة

الضيافة

حوّل تجربة الضيف إلى مشاركة حقيقية تعزّز التفاعل وتساعدك على فهم التجربة وتوثيقها.

تجربة الخدمات والمرافق، والزيارات الميدانية، وتقييم رحلة الضيف، وصناعة محتوى من داخل التجربة، وجمع الآراء والملاحظات.

  • تفاعل
  • محتوى أصيل
  • تقييم التجربة
  • آراء وملاحظات
  • انتشار

المنتجات الاستهلاكية

ضع المنتج بين أيدي الجمهور المناسب، وحوّل التجربة إلى تفاعل ومحتوى وآراء حقيقية.

تجربة المنتجات، وتوزيع العينات، وإطلاق منتجات جديدة، وجمع الانطباعات والملاحظات، وصناعة محتوى من تجربة المنتج.

  • تجربة فعلية
  • محتوى أصيل
  • آراء وملاحظات
  • وعي وتفاعل

الترفيه والفعاليات

حوّل الحضور إلى مشاركة فعّالة، ووسّع أثر التجربة قبل الفعالية وأثناءها وبعدها.

حضور الفعاليات، وتنفيذ مهام وتجارب خلالها، وتفعيل العلامة التجارية، وتجربة الأنشطة، وصناعة المحتوى، ومشاركة الانطباعات.

  • مشاركة فعّالة
  • تفاعل
  • محتوى
  • حديث عن الفعالية
  • انتشار

القطاع يحدّد السياق. والهدف يشكّل التجربة.

قد تحتاج علامتان تجاريتان في القطاع نفسه إلى تجربتين مختلفتين تمامًا. لذلك تبدأ إيفوي بما تريد العلامة التجارية تحقيقه، ثم تصمّم التجربة المناسبة بناءً على الجمهور والموقع ونوع المشاركة المطلوبة.

ابدأ تجربة لقطاعك ←